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一些同学在查询成绩和排名之后，就对能否进面试做到心中有数了。小图在此找到了一些前几年的面试真题，仅供参考。
一、2018年面试试题2018年8月17日省科学技术协会面试题目1.假如你是上海的博士，入职工资7000元，房租要4000元，未上过大学的同事工资比你高，你如何看待？2.小区附近企业排污严重，居民去企业反映未果，于是百十名居民冲入企业，你作为社区工作者改如何处理？3.你是应届毕业生能力比小李 强，却没有小李受欢迎，小李还在背后说你坏话，你如何看待？
二、2017年面试试题
2017年12月24日安徽省交通厅路政面试试题
1.有权有责，负责最辛苦，尽责最开心，结合岗位谈谈你的理解。
2.春节高速拥堵，要做好安全宣传，请你结合实际列举三条建议，并说明理由。
3.你新到个单位，帮助同事指明错误，但是同事总是顾左右而言其他，请问你怎么办？
三、2016年面试试题
2016年安徽省省卫计委面试试题1.足球比赛每个队员都在场上不停奔跑，看似好像是无用的奔跑，请你谈谈看法？2.在和领导，同事，服务人员进行沟通时你你会选择下面哪些方式进行沟通，QQ，见面，电话，短信，邮件3.有一个框框，里面写着（支付宝，淘宝网，铁路网，低头族，互联网...）谈谈你的看 法？
四、2015年面试试题2015年8月16 日安徽省水利厅直属事业单位面试真题(第三批)1．晚清名臣曾国藩曾说：“有油水的地方最滑，而爬起来站稳都难”。请谈谈你对这句话的理解。2．单位领导让你负责组织一次调研活动，在调研结束后你们向领导汇报的过程中，有组员提出了与你不一样的看法，这时候你 会怎么办？
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2022年相关考试试题：
60 、以下不属于传统的绩效评估方法的是：A.业绩评定表法
B.目标管理法
C.小组评议法
D.行为观察比较法
【答案】：BCD
【解析】：
第一步，本题考查人力资源管理知识并选错误项。
第二步，绩效评估，是组织绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。绩效评估的方法多种多样，传统的考核方法就是纯粹由考核主体制定考核标准，通过主观评价来评定被考核主体的工作成绩，被考核主体的主体性和参与性无法体现。
B项：目标管理法是指由下级与上司共同决定具体的绩效目标，并且定期检查完成目标进展情况的一种管理方式。由此而产生的奖励或处罚则根据目标的完成情况来确定。目标管理体现了现代管理的哲学思想，是领导者与下属之间双向互动的过程。所以不属于传统的绩效评估方法。B项符合题意。
C项：小组评议法是指将小组所有成员的工作看作一个整体来评价。破除了传统的绩效评估中只是将重点放在对个人工作的评价上的局限性，小组评议认同的不是个人的表现，而是整个小组共同的成就。目的就是让小组成员学会合作、学会关心、学会以团队的力量去竞争。这样的评价，对于形成小组成员的集体观念，这对促进团队成员的合作十分有效。所以不属于传统的绩效评估方法。C项符合题意。
D项：行为观察比较法，也叫行为观察量表法，由美国的人力资源专家拉萨姆和瓦克斯雷在1981年提出。是各项评估指标给出一系列有关的有效行为，将观察到的员工的每一项工作行为同评价标准比较进行评分，看该行为出现的次数频率的评估方法，每一种行为上的得分相加，得出总分结果比较。这种方法的优点是它允许员工参与工作职责的确定，从而加强员工的认同感和理解力。从而能够有一个比较有效的行为标准，可以帮助建立工作岗位指导书。这种方法比较关注员工的主体性，因此不属于传统的绩效评估方法。D项符合题意。
因此，选择BCD选项。
