江西华图提醒您:2018年江西省法检面试备考热点:如何应对面试中的“培训类”问题—吴慧已公布。欢迎加入江西法检考试交流群:260199119 ,关注江西华图官方微信(jxhuatu),新浪微博@江西华图官方,了解更多资讯信息!
在公务员面试中经常会考的一类题型是计划组织管理,也就是考察各位干实事的能力,如何规划活动、如何组织好一项活动,需要注意一些什么细节,提前做什么准备工作。其实各位考生在平时生活中都一定接触过类似的工作。比如说在大学期间参加学生会时,和部门其他同学一起组织一场元旦晚会、篮球比赛、女生节活动等等。就算没有参与策划组织。但都至少参加过这些活动,站在一个参与者的角度去体验。如果有工作经验的就更加熟悉了。那今天华图小吴老师要讲的是其中一类——培训类。
关于培训二字,大家想必都不陌生。比如:你们单位要组织一场关于XXX的培训,领导交给你来做,请问你怎么组织?说的更简单点,你们班要开班会,你是班长,班主任让你组织,你怎么做?其实有些东西是一样的。就是让我们站在负责人/组织者的立场来干活。那么我们接下来来说说培训类的题的答题思路是怎样的。
为什么?——做任何事情都会有一些原因或者说目的。那么要组织一场培训是为了什么?一般来说针对不同的主体(例如:农民、党员、新入职者等)有不同的意义,也就是目的是什么。目的可以是为了提高整体的专业水平,提高服务意识,更好的开展工作等等。
准备啥?——明确了目的,接下来就是培训要做的准备。也就是把所有你打算做的事情做一个方案。有了方案,才能有条不紊的按计划进行。在培训方案里各位需要写清楚针对题干的培训你要做些什么。比如说:参培人群是谁、参培单位对培训有何基本要求、培训的方式是怎样、谁来给大家培训、培训所需的材料、什么时候培训、为期多久、在哪儿培训……甚至有的培训是有经费预算的,一定要写进方案里给领导审批才能用钱。培训前的准备会比较细致,所以考生在平时练习时一定要记得可以多想点细节,有助于答题。
注意啥?——同时要注意你在培训中也是有事情可以干的,作为负责人,你要起到纽带的作用,处理好好培训师与参培人员的关系,有问题要及时解决,比如说考勤,培训进度知识、培训是否有最后考核等。整个培训结束后,大家都走了,你作为负责人还有整理这次培训的相关资料,归档总结,有不足的还要反思自身。
这样整个培训的流程就基本顺下来了。希望能对你有所帮助。注意要针对不同的主体不同的主题说清楚。
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